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政府績效管理作為一種新型的行政管理模式，是要通過建立科學合理的政府績效評估指標體系和評估機制，對政府及其工作人員履行職能、完成工作任務以及實現(xiàn)經濟社會發(fā)展目標的過程、實績和效果實行綜合考核評價，并根據(jù)考評結果改進政府工作、降低行政成本、提高政府效能的一種管理理念和方式。

首先，圍繞著政府已經建立的制度體系，圍繞著建立和推行規(guī)范的決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督和獎罰激勵這樣一個工作機制，構建一套“四位一體”的績效管理系統(tǒng)。  

其次，績效管理系統(tǒng)有助于加強政府部門的全面工作管理，促進質量管理、風險管理和績效管理的深度融合。  第三，績效管理系統(tǒng)要實現(xiàn)逐級逐人的全面績效管理工作，建立機構、人員全覆蓋的績效管理機制，做到組織績效、部門績效和個人績效的有機統(tǒng)一，促成過程管理與過程績效的有機統(tǒng)一。  

最后，績效管理系統(tǒng)要有助于政府部門內部綜合管理工作的整合和深化，要實現(xiàn)，決策層、管理層和執(zhí)行層的績效信息共享；提高宏觀管理的針對性、績效指標設定的交互性、日常工作監(jiān)督的可見性、績效數(shù)據(jù)采集的便捷性、績效考核實施的透明度和績效結果反饋的便利性；通過與各類業(yè)務管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，自動獲取與績效管理相關的數(shù)據(jù)用于考核和評價，減輕績效考核的工作量，提高績效數(shù)據(jù)采集的真實性和可靠度，逐步實現(xiàn)績效考核的智能化、科學化。