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O2O這一年的紅紅火火,總理都發(fā)話了,你O了嗎?

2015-03-13 10:39:14      訪問(wèn):

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 o2o,這個(gè)詞恐怕是在2014年互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)商業(yè)中提及最高的一個(gè)熱詞了,盡管O2O早就出現(xiàn)了,但是在2014年確實(shí)是忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi),有人戲稱那是O2O的元年,好吧,我覺(jué)得是“圓年”才對(duì)!

o2o,這個(gè)詞恐怕是在2014年互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)商業(yè)中提及最高的一個(gè)熱詞了,盡管O2O早就出現(xiàn)了,但是在2014年確實(shí)是忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi),有人戲稱那是O2O的元年,好吧,我覺(jué)得是“圓年”才對(duì)!

或許因?yàn)檫@一年O2O的風(fēng)起云涌、紅紅火火,在2015年全國(guó)兩會(huì)上,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,重點(diǎn)提到了“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”,這是中國(guó)政府總理第一次提及鼓勵(lì)O2O線上線下互動(dòng)消費(fèi),那些O2O中的人們興奮不已,或許未來(lái)有更多的政策傾斜,或許有更多的成功機(jī)會(huì),總之,這樣的大趨勢(shì)下,加之國(guó)家的支持,真是天時(shí)地利人和,未來(lái)幾年間會(huì)有更多O2O公司走向上市之路,這會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的又一次浪潮。

回想這一年O2O領(lǐng)域發(fā)生了很多事情:

滴滴打車(chē)與快的打車(chē)于2014年初補(bǔ)貼大戰(zhàn),到2015年初正式合并,這也是O2O中最有趣的大事件;

外賣(mài)O2O餓了么與美團(tuán)之間的地面沖突,更是暴露了在外賣(mài)市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng),用戶的搶奪將成為公司增值的最重要的目標(biāo);

傳統(tǒng)物流企業(yè)順豐推出便利店嘿客,這一O2O模式的探索也飽受爭(zhēng)議;

萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊簽訂合作協(xié)議,推出萬(wàn)達(dá)電商,同時(shí)在這一年有獲得支付公司快錢(qián)的控股權(quán),這也為O2O閉環(huán)上補(bǔ)足了支付這一環(huán);

汪峰玩了一次O2O演唱會(huì),反響還不錯(cuò);

美甲O2O河貍家半年估值10億;

家政O2O爆發(fā),云家政、e家潔、阿姨幫、阿姨來(lái)了等競(jìng)爭(zhēng)加劇;

社區(qū)O2O成為趨勢(shì),愛(ài)鮮蜂、社區(qū)001、小區(qū)無(wú)憂、順豐嘿客、e袋洗等進(jìn)入社區(qū)居民視野,未來(lái)在此領(lǐng)域也區(qū)域飽和狀態(tài),重點(diǎn)看每個(gè)平臺(tái)的深度運(yùn)營(yíng);

……

O2O是一個(gè)從場(chǎng)景化的模式,從線上到線下,從線下到線上,必定會(huì)成為發(fā)展趨勢(shì),不論在PC端、移動(dòng)端,總之線上業(yè)務(wù)已經(jīng)成為用戶的習(xí)慣,每天大部分時(shí)間使用手機(jī)刷新信息,透過(guò)手機(jī)應(yīng)用與服務(wù)進(jìn)行連接,不論是服務(wù)上門(mén),還是通過(guò)手機(jī)提供的二維碼、優(yōu)惠券等,O2O已經(jīng)將線上與線下消費(fèi)、體驗(yàn)進(jìn)行有效的鏈接,其鏈接載體源于智能手機(jī)的快速普及,以及3G、4G的覆蓋,各種利好讓這個(gè)O2O趨勢(shì)成為必然。不論是如何理解O2O模式,有幾個(gè)特點(diǎn)都值得思考:

首先,注重體驗(yàn):O2O是一個(gè)完整體驗(yàn)的過(guò)程,商家把用戶對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或是服務(wù)的接觸點(diǎn)擴(kuò)散到線上或者其他終端,這時(shí)的商家要考慮的是全流程。就拿電商和O2O比較來(lái)看,兩者有著截然不同的區(qū)別,電商通過(guò)線上客服與快遞到貨帶給消費(fèi)者的體驗(yàn),而O2O則要依靠線下的服務(wù)過(guò)程才能完成對(duì)消費(fèi)者的完整體驗(yàn),當(dāng)“價(jià)格”成為電商的核心關(guān)鍵詞時(shí),O2O的核心關(guān)鍵詞應(yīng)該是“體驗(yàn)”。

第二,強(qiáng)調(diào)溝通:O2O的實(shí)現(xiàn)得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我們可以直接用手機(jī)收取消費(fèi)碼,商家也很容易實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證消費(fèi)。同時(shí)消費(fèi)者體驗(yàn)的感受也會(huì)通過(guò)各種平臺(tái)與商家互動(dòng)溝通,這個(gè)時(shí)候商家在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、微信公眾賬號(hào)、官方微博的作用就凸顯出來(lái)了。

第三,用戶中心:O2O注重體驗(yàn),體驗(yàn)就是用戶的感受,以用戶為中心是O2O的特點(diǎn)之一,不論用團(tuán)購(gòu)手段,還是各類優(yōu)惠券進(jìn)行促銷,新用戶與老用戶的權(quán)衡需要商家考慮。

第四,消費(fèi)預(yù)測(cè):很多時(shí)候有人問(wèn)O2O是長(zhǎng)期戰(zhàn)略還是短期行為?從用戶行為和趨勢(shì)看,O2O是長(zhǎng)期戰(zhàn)略,不論未來(lái)各平臺(tái)發(fā)生什么變化,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都成為消費(fèi)者的重要行為戰(zhàn)場(chǎng),在這里可以對(duì)消費(fèi)者的行為進(jìn)行追蹤分析,通過(guò)收集分析,這一海量的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫(kù),可以進(jìn)一步通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘分析來(lái)預(yù)測(cè)相應(yīng)營(yíng)銷行為對(duì)用戶的影響。比如在數(shù)據(jù)中不斷有客戶抱怨某一個(gè)服務(wù),那下次活動(dòng)中是不是可以改善。

在智能手機(jī)的迅猛發(fā)展下,移動(dòng)支付、云、大數(shù)據(jù)等服務(wù)不斷推動(dòng)著業(yè)務(wù)鏈的發(fā)展,微信支付的推出讓微信也成為了O2O的新力量。

從理論上來(lái)講,任何一個(gè)線上的產(chǎn)品形態(tài)(團(tuán)購(gòu)、預(yù)訂、優(yōu)惠券、會(huì)員卡等)并結(jié)合一個(gè)具體的行業(yè)(餐飲、酒店、美容美發(fā)、汽車(chē)等)都有做成一個(gè)O2O平臺(tái)的可能性。如果我們廣義的討論O2O平臺(tái),除了交易平臺(tái),還可以包括信息展現(xiàn)和營(yíng)銷平臺(tái)(如生活搜索、地圖、優(yōu)惠券、點(diǎn)評(píng)和分類信息等),但后面這些純信息類平臺(tái)已經(jīng)存在較長(zhǎng)時(shí)間。如果你還沒(méi)有開(kāi)始O2O,面對(duì)那么多平臺(tái),各種營(yíng)銷方法,該如何做呢?

商家O2O操作流程

第一,搭建平臺(tái):我們要進(jìn)行O2O營(yíng)銷首先就是準(zhǔn)備好平臺(tái),有人說(shuō)我自己在論壇上發(fā)優(yōu)惠券給網(wǎng)友,不用自建平臺(tái)。其實(shí)論壇活動(dòng)一樣是平臺(tái)的一種,確定自身企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)比如說(shuō)酒店企業(yè),早在團(tuán)購(gòu)興起前就已經(jīng)有了攜程預(yù)定模式,顧客只要登錄網(wǎng)站或者電話就可以完成下單,暫時(shí)不需要付費(fèi),入住時(shí)消費(fèi)即可完成,這算是O2O的初級(jí)模式。酒店要做O2O營(yíng)銷現(xiàn)在可以選擇預(yù)定類網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、酒店類App、自行開(kāi)發(fā)App、官方微博、官方微信等應(yīng)用。這些平臺(tái)是吸引Online用戶的入口,為何我們?cè)谧鯫2O時(shí)要搶占幾個(gè)入口平臺(tái)?有些用戶的習(xí)慣不同,導(dǎo)致多個(gè)平臺(tái)觸及可以聚集更多有效用戶,就好比一些餐館做營(yíng)銷會(huì)選擇點(diǎn)評(píng)網(wǎng),有些也同時(shí)會(huì)上團(tuán)購(gòu),本地的送餐網(wǎng)也會(huì)加入。至于如何選擇?我的意見(jiàn)是,看同行,看趨勢(shì)。同行中領(lǐng)先的企業(yè)如何做,同級(jí)別企業(yè)是否參與,用戶現(xiàn)在的習(xí)慣如何。當(dāng)你決定開(kāi)啟O2O之路時(shí),可進(jìn)行小范圍的測(cè)試,以便改進(jìn)營(yíng)銷方法。在平臺(tái)選擇與搭建上,通常一些成熟的平臺(tái),如點(diǎn)評(píng)網(wǎng),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等,只要完成基礎(chǔ)的商務(wù)合作就可以了,之后就是爭(zhēng)取更多的推廣機(jī)會(huì)。其他平臺(tái)需要如App開(kāi)發(fā),需要企業(yè)有技術(shù)能力,微博,微信等同樣對(duì)運(yùn)營(yíng)也有一定的要求,在這方面后者對(duì)技術(shù)要求不高,一般企業(yè)均可實(shí)施,在搭建平臺(tái)階段也可以考慮第三方公司的參與。

其次,營(yíng)銷推廣:O2O不是交給平臺(tái)就等著收錢(qián)了,在最初上團(tuán)購(gòu)的一些企業(yè)最主要的目的是通過(guò)網(wǎng)站自有流量吸引到新客,當(dāng)我們企業(yè)有自媒體平臺(tái),比如微博,微信時(shí)就可以推廣本次促銷活動(dòng)。如今以微信為代表的O2O模式,更需要我們不斷的傳播企業(yè)二維碼,吸引關(guān)注,讓用戶參與到微信的活動(dòng)中。

再次,環(huán)境準(zhǔn)備:線下店面要具備O2O的環(huán)境,優(yōu)惠碼驗(yàn)證設(shè)備、操作者使用培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、店面物料陳設(shè)等準(zhǔn)備,這些準(zhǔn)備工作將影響用戶到店的體驗(yàn),O2O的另一種解讀是線下到線上,當(dāng)用戶已經(jīng)到店,并通過(guò)店員"臨門(mén)一腳"的推力促成銷售,那口碑型O2O就出現(xiàn)了,用些技巧促進(jìn)用戶分享,送給優(yōu)惠券,小禮品,把曬單、好評(píng),這樣的口碑環(huán)境推動(dòng)好。

最后,售后營(yíng)銷:有些企業(yè)的產(chǎn)品較復(fù)雜,比如用戶在論壇里參加家電的團(tuán)購(gòu),拿到優(yōu)惠到線下支付購(gòu)買(mǎi),但使用過(guò)程中會(huì)遇到一些問(wèn)題,用戶又回到論壇抱怨,這種情況企業(yè)需要搜集并及時(shí)處理。

對(duì)于已經(jīng)擁有線下服務(wù)實(shí)體的商家來(lái)說(shuō),面對(duì)O2O既有機(jī)會(huì)又有挑戰(zhàn),O2O作為用戶行為的趨勢(shì),如果沒(méi)有改變思路擁抱O2O,勢(shì)必會(huì)面臨當(dāng)下一些企業(yè)經(jīng)銷商與電商之間的博弈,在搶用戶上O2O是一個(gè)很好的橋梁模式,因此除了從理念上按照O2O所倡導(dǎo)的對(duì)自己的各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)再造以外,如何利用互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)更好的提升自身的營(yíng)銷效果及運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)于商家是一件越來(lái)越緊迫的事情。

上面我們說(shuō)了很多關(guān)于Online To Offline的事情,在這里我想簡(jiǎn)單說(shuō)一下Offline ToOnline,微信的一個(gè)銀行業(yè)的應(yīng)用案例讓很多人驚嘆,傳統(tǒng)銀行業(yè)Offline的業(yè)務(wù)搬到了移動(dòng)端,而非大多微信公眾號(hào)客服功能(客服功能離真正的O2O還有距離),像類似的傳統(tǒng)行業(yè)的案例除了招商銀行,還有國(guó)家博物館、南航,他們?cè)谖⑿糯罱俗约旱墓娖脚_(tái),比如南航的公眾賬號(hào),利用它可以遠(yuǎn)程值機(jī)。機(jī)場(chǎng)需要提前半小時(shí)到達(dá)辦理登機(jī)牌,不過(guò)大多數(shù)時(shí)候從辦完登機(jī)牌到正式登機(jī)中間要不了半小時(shí)。假如你遲到了十幾分鐘,一定會(huì)誤機(jī)的。利用南航的公眾賬號(hào)值機(jī),用二維碼登機(jī),是很多急急忙忙的旅客福音。國(guó)家博物館的公眾賬號(hào)核心功能是“微信語(yǔ)音導(dǎo)覽”,招商銀行則幾乎把個(gè)人業(yè)務(wù)(非現(xiàn)金業(yè)務(wù))都搬到了微信公眾賬號(hào)中。不過(guò)在這個(gè)體系里我們可以發(fā)現(xiàn),幾家Offline傳統(tǒng)企業(yè),并未將全部的核心業(yè)務(wù)都放到了Online上,重點(diǎn)的業(yè)務(wù)是方便用戶體驗(yàn)更好的服務(wù),同時(shí)降低成本。

不論是Online To Offline還是Offline To Online,O2O營(yíng)銷從操作層面來(lái)看,商家可以通過(guò)以下一些線上及信息化工具來(lái)進(jìn)行更多的嘗試(以餐飲商家舉例),以期能夠在新的消費(fèi)時(shí)代到來(lái)時(shí)候跟上節(jié)奏:

1、店面整體營(yíng)銷層面的嘗試:生活搜索(包括大眾點(diǎn)評(píng)等)、地圖、微信附近、二維碼;

2、各種營(yíng)銷手段:優(yōu)惠券、代金券、團(tuán)購(gòu);

3、口碑:點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站、微博、論壇(各種攻略);

4、預(yù)訂服務(wù):電話預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、外賣(mài);

5、會(huì)員服務(wù):會(huì)員卡、CRM、微信;

6、運(yùn)營(yíng)效率和體驗(yàn):電子點(diǎn)餐、排隊(duì)系統(tǒng)。

以上對(duì)O2O分別從線上、線下的角度進(jìn)行了一定解讀,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者找準(zhǔn)定位和出發(fā)點(diǎn)能有一定幫助。未來(lái)一定會(huì)有很多傳統(tǒng)企業(yè)在變化中更替革新,有的消失掉,有的成功轉(zhuǎn)型,O2O是救命稻草么?在目前的市場(chǎng)上沒(méi)有一條路是唯一的,有很多路可以嘗試,但是O2O帶來(lái)的改變是巨大的,不論線上還是線下,前面所描述的理念與案例都會(huì)值得參考,數(shù)年之后,我們?cè)诳催@個(gè)世界,或不是這些名詞,已不新鮮,而變成生活習(xí)慣。

選購(gòu)指南:

本公司主要為山東地區(qū)供應(yīng)各品種型的開(kāi)發(fā),濟(jì)南桌面軟件開(kāi)發(fā), 濟(jì)南網(wǎng)頁(yè)軟件開(kāi)發(fā), 濟(jì)南APP軟件開(kāi)發(fā) 濟(jì)南WinCE嵌入式軟 件開(kāi)發(fā),具體包含如:家電公司管理軟件、 電腦公 司管理系統(tǒng)軟件公司管理系統(tǒng)、手機(jī)店 管理系統(tǒng)、森普 P6綜合業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)、政府辦公平臺(tái)濟(jì)南 財(cái)務(wù)濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)、濟(jì)南HR濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā),可以滿足各種大中小型各類企業(yè)的管理需要。