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[電腦公司管理系統(tǒng)]（四）企業(yè)文化建設(shè)

任何企業(yè)都需要文化建設(shè)，只有擁有良好的企業(yè)文化，一個(gè)公司才能有未來(lái)的方向，員工才有前進(jìn)的動(dòng)力，客戶才能感受到公司的活力。電腦公司同樣不會(huì)例外。良好的企業(yè)文化也是電腦公司發(fā)展壯大、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有利保障。

一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性

隨著電腦公司管理系統(tǒng)的普遍使用，越來(lái)越多的電腦公司在管理上過(guò)度依賴電腦公司管理系統(tǒng)，而忽略了人文管理的重要性。一個(gè)公司，想要有良好的企業(yè)文化，一方面要以電腦公司管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范化管理公司，另一方面要人文建設(shè)來(lái)養(yǎng)成來(lái)形成員工自我管理的自覺性。這樣電腦公司管理系統(tǒng)的嚴(yán)格、客觀，與人文管理的靈活、自主相結(jié)合，才能做好企業(yè)文化的建設(shè)，才能管理好公司。

二、企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)文化的建設(shè)要從根部入手，以改變企業(yè)機(jī)制、改變員工太多為基本點(diǎn)，具體內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

1、精神層面

對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)首先要從精神上領(lǐng)導(dǎo)員工，要擁有自己的企業(yè)精神，擁有指導(dǎo)思想，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德。

2、行為層面

從具體的工作目標(biāo)、工作要求上對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范，從行為層面逐漸養(yǎng)成員工的習(xí)慣，從而培養(yǎng)員工內(nèi)在的對(duì)企業(yè)的精神的理解和文化的認(rèn)同感。

3、制度層面

制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，以電腦公司管理軟件為輔助工具，通過(guò)嚴(yán)格的制度，強(qiáng)行規(guī)定各自行為規(guī)范，從而養(yǎng)成嚴(yán)格、統(tǒng)一化的行為標(biāo)準(zhǔn)，從而加強(qiáng)文化建設(shè)。

綜上，電腦公司的文化建設(shè)要融合電腦公司管理系統(tǒng)與人性化的管理手段，通過(guò)精神、行為、制度三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)電腦公司企業(yè)文化的全面建設(shè)。

選購(gòu)指南：
本公司主要為山東地區(qū)供應(yīng)各品種型的開發(fā)，濟(jì)南桌面濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南網(wǎng)頁(yè)濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南APP濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南WinCE嵌入式濟(jì)南軟件開發(fā)，具體包含如：濟(jì)南OA開發(fā)、濟(jì)南ERP開發(fā)、濟(jì)南財(cái)務(wù)濟(jì)南軟件開發(fā)、濟(jì)南HR濟(jì)南軟件開發(fā)，可以滿足各種大中小型各類企業(yè)的管理需要。