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從BAT新投資方向看中國(guó)“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”的升級(jí)

2015-09-25 15:07:24      訪問:

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 除了正在進(jìn)行品質(zhì)提升的生活服務(wù)類O2O以外,校園O2O服務(wù)、社區(qū)O2O服務(wù)也已陸續(xù)在一線城市開始試水。如何將這些同樣巨大的蛋糕分而食之,必然會(huì)是BAT們接下來(lái)開始思考的問題之一。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓中國(guó)O2O市場(chǎng)迎來(lái)了新一輪爆炸式增長(zhǎng)。今年7月,易觀智庫(kù)發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出,2014年中國(guó)僅生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)2480億元人民幣,同比增長(zhǎng)78.4%。媒體形象地用“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”來(lái)比喻O2O市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大交易規(guī)模。在近年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)疲軟的背景下,“水泥經(jīng)濟(jì)”的不振與“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”的高漲對(duì)比明顯。O2O行業(yè)乃至整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性顯得更加突出。



       在中國(guó)O2O行業(yè)的高速發(fā)展中,BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的貢獻(xiàn)可謂居功至偉。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心力量,百度、阿里和騰訊以敏銳的眼光,完善的戰(zhàn)略布局,充足的資金保證和技術(shù)支持,在10余年時(shí)間內(nèi)布置了一張涵蓋公眾日常生活服務(wù)等各方面的O2O網(wǎng)絡(luò),為今天龐大的市場(chǎng)需求配備了完善的服務(wù)消化及輸送能力,堪稱中國(guó)“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)者和關(guān)鍵主導(dǎo)力量。 

馬斯洛需求指引“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”升級(jí)
       進(jìn)入9月以來(lái),BAT可謂動(dòng)作頻繁。9月9日,阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育,并提出要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈。9月11日及17日,騰訊先后宣布成立全資子公司企鵝影業(yè)及騰訊影業(yè),強(qiáng)勢(shì)發(fā)力影視業(yè)大IP。9月16日,百度在推出機(jī)器人助手度秘8天后,又宣布斥資1億多美元領(lǐng)投跨境母嬰電商蜜芽D輪。
       細(xì)觀三巨頭在“金九銀十”之際釋放的動(dòng)作,我們可以看出他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)布局上的新導(dǎo)向:阿里和騰訊以體育賽事、體育O2O服務(wù)、影視IP等業(yè)務(wù)主攻中高端人群精神文化消費(fèi),百度推出的高科技產(chǎn)品度秘和通過蜜芽主打母嬰類海外中高端用品,預(yù)示著百度在優(yōu)化現(xiàn)有搜索引擎架構(gòu)提供高附加值信息的同時(shí),還積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋全新的高端家居生活用品領(lǐng)域。
       盤點(diǎn)上述BAT的新投資方向我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn):它們都屬于馬斯洛需求層次理論中涉及尊重和自我實(shí)現(xiàn)等中高級(jí)別的需求。這與以往中國(guó)生活服務(wù)O2O領(lǐng)域大多涉及生存需求的項(xiàng)目明顯不同。
       馬斯洛需求層次理論指出,人類需求和階梯一樣從低到高分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。我們通過網(wǎng)絡(luò)或是O2O平臺(tái)開展搜索、導(dǎo)航、社交、游戲或是購(gòu)物、訂餐等活動(dòng),均屬于圍繞基本生活需求建立起來(lái)的服務(wù)。
       經(jīng)歷十余年的投入、布局之后,這類涵蓋衣食住行類的基本服務(wù)已經(jīng)各自被BAT三家收入各自的O2O生態(tài)圈中。BAT不約而同地將眼光投向這些新興的O2O平臺(tái),表明他們已經(jīng)完成了為大多數(shù)國(guó)民基本生存服務(wù)打造的O2O服務(wù)。李彥宏、馬云和馬化騰在積極提升各自的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及行動(dòng)之后,將開拓滿足公眾精神需求的服務(wù),并把滿足個(gè)人消費(fèi)的業(yè)務(wù)線拓展為下一代及整個(gè)家庭方向。

O2O維度提升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造高大上在線服務(wù)
       隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)和國(guó)民生活水平的不斷提高,公眾的自我實(shí)現(xiàn)需求感將進(jìn)一步增強(qiáng)。在這個(gè)階段,早已擺脫溫飽桎梏的中產(chǎn)階級(jí)和高收入群體必然對(duì)優(yōu)質(zhì)精神文化服務(wù)有強(qiáng)烈需求,并著手給予下一代和所有家庭成員更好的精神撫慰和物質(zhì)基礎(chǔ)。BAT此番不約而同的動(dòng)作,圍繞富有消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)愿望的人群入手。這些行為不僅是實(shí)踐馬斯洛需求層次體系中中高端需求的嘗試,更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級(jí)為解決公眾生存和溫飽構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)布局,提升O2O產(chǎn)業(yè)維度的一次重大突破。“鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)”升級(jí)的背后,釋放的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的積極信號(hào)。
       縱觀百度的O2O自營(yíng)生態(tài)圈,不僅通過手機(jī)百度、糯米、百度地圖等三大流量入口,以自營(yíng)和廣邀“小伙伴”入局的聯(lián)盟方式向用戶提供信息獲取、用餐團(tuán)購(gòu)、出行定位、用車租車等應(yīng)用于日常生活場(chǎng)景的應(yīng)用服務(wù),還以積極合作e代駕、戰(zhàn)略合作蜜芽等形式切入用車后市場(chǎng)和家庭消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)用戶群體消費(fèi)擴(kuò)展和升級(jí),達(dá)成“家消費(fèi)”。
       除此之外,居于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)巔峰的百度始終沒有忘記自己在技術(shù)端口的優(yōu)勢(shì)。今年的百度世界大會(huì)上,李彥宏親自推廣機(jī)器人助理度秘。這種具有搜索引擎優(yōu)化功能的人工智能系統(tǒng)不僅能將用戶所需的信息顯示于前端,還將承擔(dān)連接移動(dòng)終端與百度各大流量入口的任務(wù)。假以時(shí)日,用戶可以通過人機(jī)互動(dòng)模式,通過度秘調(diào)取位于云端的百度O2O生態(tài)圈的中所有資源和信息。
       阿里在突破傳統(tǒng)電商和物流業(yè)務(wù)局限的做法上則相對(duì)激進(jìn)。近2年來(lái),阿里不但收購(gòu)和大幅增持阿里影業(yè),還宣布考慮將集團(tuán)旗下淘寶電影票和娛樂寶資產(chǎn)注入阿里影業(yè)。
       在宣布成立阿里體育之前,馬云已經(jīng)瞄準(zhǔn)了“2025年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超5萬(wàn)億元”的體育市場(chǎng)。繼去年6月入股廣州恒大足球俱樂部后,今年阿里更是動(dòng)作不斷:拜仁、皇馬旗艦店入駐天貓,簽約美國(guó)太平洋十二高校聯(lián)盟,集團(tuán)旗下云峰基金領(lǐng)投樂視體育A+輪融資……阿里體育集團(tuán)成立后,將以開發(fā)、制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主要方向,除傳統(tǒng)賽事外,還將開拓電子競(jìng)技等休閑性較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)域。在電商領(lǐng)域之外,阿里鐵了心要做大體育產(chǎn)業(yè)。
       騰訊在一周之內(nèi)陸續(xù)成立的企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè),則是以雙保險(xiǎn)的形式固定住了騰訊在影視業(yè)務(wù)上的位置。分屬騰訊視頻和騰訊互娛的企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)不僅布局以視頻平臺(tái)為核心,對(duì)外廣泛合作電影項(xiàng)目,并幫助各大電影公司聯(lián)合投資、發(fā)行和宣傳,還瞄準(zhǔn)了影視IP業(yè)務(wù)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。騰訊影業(yè)不僅運(yùn)作騰訊內(nèi)部的游戲、動(dòng)漫、文學(xué)IP,也對(duì)外合作IP,甚至還傳出了對(duì)外深度參投好萊塢大片的聲音。
       互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的發(fā)展與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的發(fā)展是同步的。從提供“要生存”的服務(wù)到提供“要生活”的服務(wù),BAT的轉(zhuǎn)型升級(jí)折射出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)發(fā)展迅速,高效和健康的必然過程,也體現(xiàn)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變化處于良好的軌道上。目前,除了正在進(jìn)行品質(zhì)提升的生活服務(wù)類O2O以外,校園O2O服務(wù)、社區(qū)O2O服務(wù)也已陸續(xù)在一線城市開始試水。如何將這些同樣巨大的蛋糕分而食之,必然會(huì)是BAT們接下來(lái)開始思考的問題之一。








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