每天十多款的設(shè)計能力，以小時計算的鋪貨效率，最遠(yuǎn)至北方邊陲小鎮(zhèn)漠河，最新品上貨架可以在48小時內(nèi)全球同步……寧波太平鳥，創(chuàng)造了很多奇跡。
在剛剛結(jié)束的第八屆中國服裝品牌年度大獎上，“太平鳥模式”又拿下了中國服裝品牌年度“價值大獎”，成為寧波行業(yè)內(nèi)唯一獲得年度最高獎項的服裝企業(yè)。
中國服裝品牌年度大獎，是由中國服裝協(xié)會主辦的唯一面向中國自主服裝品牌的大型表彰活動，素有“中國服裝業(yè)奧斯卡”之稱。在這個獎臺上，太平鳥曾先后榮獲“創(chuàng)新”、“營銷”大獎。秘訣，究竟在哪？
產(chǎn)業(yè)競爭
將從本錢競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變
服裝產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，服裝品牌要蝶變，可誰是第一個敢吃螃蟹的人？寧波太平鳥，因為對服裝品牌價值的獨(dú)特理解，叩開了服裝業(yè)變革的大門。
“服裝業(yè)的競爭將從本錢競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變。”自從上世紀(jì)90年代創(chuàng)牌起，太平鳥就深知，伴隨人們消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，品牌價值將成為服裝產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵。
作為國內(nèi)“虛擬經(jīng)營”的早期實踐者之一，太平鳥牢牢把握設(shè)計與營銷，利用快時尚模式，短時間內(nèi)紅遍大江南北。 走紅的背后，有人質(zhì)疑，相比國外快時尚品牌，太平鳥究竟是創(chuàng)新還是模仿？
“現(xiàn)今服裝產(chǎn)業(yè)的價值，在于創(chuàng)意時尚。太平鳥最大的優(yōu)勢，并不在于大勢所趨的運(yùn)營模式，而在于對腳下這片市場的深度認(rèn)知。”依托獨(dú)特的企業(yè)文化，太平鳥逐步提煉出中國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新價值取向。
品牌的價值
在于產(chǎn)品本身的設(shè)計
早在5年前，“太平鳥模式”的獨(dú)創(chuàng)性、開拓性以及對整個行業(yè)的發(fā)展啟發(fā)性，在“中國服裝業(yè)奧斯卡”上摘下了“創(chuàng)新大獎”。
這還要得益于1997年的金融危機(jī)，那時起，太平鳥摸索著開始了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。投入大量心力在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計上。
在太平鳥看來，如果說服裝業(yè)的價值在于品牌，那么品牌的價值，則毫無疑問鎖定在產(chǎn)品本身的設(shè)計上。實現(xiàn)將核心競爭力放在難以模仿的創(chuàng)意，潮流的引領(lǐng)，而非傳統(tǒng)的產(chǎn)量、成本、規(guī)模等。
“設(shè)計，才是服裝企業(yè)追求價值最大化的關(guān)鍵。”通過對目標(biāo)消費(fèi)群體的觀察，太平鳥以表達(dá)訴求作為設(shè)計突破口，找尋獨(dú)屬于中國特色的服飾文化，在不斷適應(yīng)消費(fèi)進(jìn)級與變化的過程中，不斷追求對多元審美文化的體驗。太平鳥，也逐漸成為了消費(fèi)者心中的時尚代名詞。
“太平鳥模式”
成為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣本
虛擬經(jīng)營、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、快時尚，寧波太平鳥在發(fā)展中，摸索出一套套獨(dú)有的價值體系。也正是憑借著，對服裝品牌價值的獨(dú)特理解，太平鳥一舉摘得了中國服裝品牌年度“價值大獎”，也是含金量最高的一個獎項。
這不但是對太平鳥多年以來致力于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大肯定，也是對太平鳥選擇的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的肯定。
太平鳥模式，當(dāng)之無愧成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樣本，構(gòu)筑了當(dāng)下服裝業(yè)品牌發(fā)展的新動力。
